Wie kann eine Change Management Kultur im Unternehmen etabliert werden? In diesem Zertifikationslehrgang erhalten Teilnehmende nützliche Werkzeuge und Tools für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten. Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die Change Management Kompetenz in Ihrem Unternehmen aufbauen möchten. Im Rahmen des Seminars lernen Teilnehmende, Ihre Organisation […]
Rechte – Pflichten – Haftungsfragen
Die Anforderungen an die Sorgfalt der Geschäftsleitung nimmt stets zu. Dabei ist es essenziell, dass Sie über Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer umfassend informiert sind. Wie können Haftungsrisiken verhindert werden? Im Seminar mit den Rechtsanwälten, Christoph Hohenegg und Prof. Dr. Ralf Imhof, schließen Geschäftsführer und Inhaber die eigenen Wissenslücken […]
Erkennen – Entschlüsseln – Verhindern
Wie können Mitarbeitende vor Manipulation geschützt werden? Im Seminar mit der Expertin für Verhaltensanalyse und Persönlichkeitsscanning, Patricia Staniek, trainieren Führungskräfte wie Gruppen und deren Konflikte erfolgreich gesteuert werden können. Offensichtliche aber auch implizite Manipulation zeichnet sich in Gruppen und Teams ab. Hierdurch entsteht häufig Mobbing oder psychologische Krisenführung. Übergriffe und […]
Wissenspaket aus Recht und Praxis für optimale Wartungsverträge
Anforderungen an technische Einrichtungen sind hoch. Die Gestaltung eines rechtssicheren Wartungsvertrags bildet daher die Basis für den Erfolg der Zusammenarbeit zwischen Betreiber und Dienstleister. Im Intensivseminar „Service- und Wartungsverträge“ erhalten Führungskräfte Fachwissen in den relevanten Rechtsfragen. Schwerpunkte des Intensivseminars sind die verschiedenen Wartungsvertragstypen, deren Gewährleistung und Haftungsrisiken. Teilnehmende erhalten sofort […]
Souverän Win-Win Verhandeln
Wie gelingt eine effiziente Verhandlungsstrategie? Im Seminar mit dem Verhandlungstrainer, Urs Kohler, erlernen Teilnehmende schwierige Verhandlungen konstruktiv zu steuern, um nachhaltige Resultate und tragfähige Geschäftsbeziehungen zu gestalten. Der Fokus des Seminars liegt auf der Verhandlungsvorbereitung und -vollendung. In diesem Praxisseminar entwickeln Teilnehmende Ihren Verhandlungsstil weiter und erhöhen Ihre soziale und […]
Menschen verstehen – bessere Entscheidungen treffen
Das Lesen des Verhaltens im Berufsleben gewinnbringend einsetzen. Im Seminar mit der Expertin für Verhaltensanalyse und Persönlichkeitsscanning, Patricia Staniek, trainieren Fach- und Führungskräfte Verhaltensdeutung anhand des Facial Action Coding Systems. Wie aber werden Methoden des Profilings und der Kriminologie im beruflichen Alltag richtig angewendet? Teilnehmende erhalten Profiling-Instrumente, um Stresssymptome wahrzunehmen […]
Einfach erklärte Sachverhalte – der Schlüssel zum Erfolg
Gerade bei komplexen Themen und Sachverhalten ist es leicht, seine Zuhörer zu verlieren. Das Resultat? Die Botschaft kommt nicht an, man wird missverstanden, das Argument verläuft im Sande. Die Kunst, auch komplexe Sachverhalte verständlich und überzeugend zu kommunizieren ist der Schlüssel zum Erfolg. Im Seminar mit dem Diplom-Psychologen und Coach […]
Diplomatie – die Königsdisziplin der Kommunikation
Bauen Sie diplomatische Brücken statt kommunikativer Fronten. Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf einer klaren, deutlichen und zugleich konstruktiven Kommunikation. Coach Gisela Maria Schmitz zeigt, wie ein diplomatischer Umgang im beruflichen Alltag gelingt. Diplomatie führt zum Ziel: In Verhandlungen erreicht man mit Diplomatie mehr als mit Härte und Gegnerschaft. Durch […]
Was tun bei hohem Krankenstand?
Wenn Krankmeldungen die Unternehmensabläufe beeinträchtigen, sollten Verantwortliche handeln: Aber was sind effektive Reaktionsfelder? Und notfalls: Wie trenne ich mich rechtssicher von kranken Mitarbeitenden? Unternehmen verzichten durchschnittlich drei Wochen pro Jahr auf ein Team-Mitglied, oder sogar länger. Kleine Unternehmen trifft dies ganz besonders. Denoch gibt es diverse Maßnahmen, um den Krankenstand […]
Was tun bei hohem Krankenstand?
Wenn Krankmeldungen die Unternehmensabläufe beeinträchtigen, sollten Verantwortliche handeln: Aber was sind effektive Reaktionsfelder? Und notfalls: Wie trenne ich mich rechtssicher von kranken Mitarbeitenden? Unternehmen verzichten durchschnittlich drei Wochen pro Jahr auf ein Team-Mitglied, oder sogar länger. Kleine Unternehmen trifft dies ganz besonders. Denoch gibt es diverse Maßnahmen, um den Krankenstand […]