Es ist unstrittig, dass wir eine Methode etablieren müssen, um unsere lebenslange Lernbereitschaft sicherzustellen. In diesem Kontext fällt häufig der Begriff Kompetenzentwicklung. Was hat es damit auf sich? Kompetenz ist mehr als Qualifikation; es ist die Bereitschaft, in einer bestimmten Situation auf eine bestimmte Art zu handeln. In der Fachwelt […]
People & Culture bezieht sich auf die Art und Weise, wie Menschen in einer Organisation zusammenarbeiten und miteinander umgehen. Eine positive Arbeitskultur trägt dazu bei, dass Mitarbeiter motiviert und engagiert sind und somit bessere Leistungen erbringen. Unternehmen, die eine starke People & Culture-Strategie verfolgen, legen großen Wert auf ein respektvolles […]
von Dr.-Ing. Hartmut Kainer In der heutigen VUCA/BANI-Welt stehen die Zeichen auf umfassende Veränderungen: Globalisierung – Erhöhte Wettbewerbstätigkeiten – Digitalisierung – Neue Geschäftsmodelle – Führungs- und Fachkräftemangel und geänderte Mitarbeiterbedürfnisse! Dies verlangt von seinen Unternehmen und seinen Führungskräften starke Veränderungen in der Zusammenarbeit mit ihren Stakeholdern und Mitarbeitenden: Agile. […]
Der zwingende Kulturwandel in den Unternehmen resultiert aus dem Wettbewerb um die besten Köpfe und dem Zwang zur Digitalisierung aller Prozesse. Die alte Personalentwicklung funktioniert nicht mehr und neue, agile Organisationsformen mit starker IT-Unterstützung sind gefragt. Damit ändern sich auch die Rollen im Unternehmen. Der „Head of People & Culture“ […]
Agilität, wohin man hört und liest. Eine Vielzahl von Methoden und Regelwerken bestimmen das schön gezeichnete Bild. Doch insgeheim stellt sich ab und zu die Frage, ob das Buzzword “Agilität” wirklich immer erfolgversprechend ist. “Wir sind eben agil” wird einfach zu oft als Ausrede genutzt, um Terminzusagen nicht einzuhalten oder auch […]
