Autor: Firma CON-ECT Eventmanagement

Das Thema der Konferenz: Agilität als Stärke – Wie flexible und iterative Arbeitsweisen Unternehmen und MitarbeiterInnen widerstandsfähiger machen. Zu diesem Thema erwarten dich spannende Stories aus der Praxis in Form von Best Practices, sowie Workshops und viel anregender Input von den beiden Keynote Speakern: Mag. Dr. Siegfried Kaltenecker: Organisationsberater, Trainer, Supervisor und […]

Digital Business und Digital Office gestalten – Aufgaben des IT-Management IT-Managementaufgabe „Digitale Transformation“, Digitale Technologien und Plattformen, Digitalisierungsstrategien entwickeln und umsetzen, Management-Handlungsfelder für digitale Transformationsvorhaben, Digital Change Eventdatum: Mittwoch, 13. Oktober 2021 09:00 – 17:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: CON-ECT Eventmanagement GmbHKaiserstr. 14/2A1070 WienTelefon: +43 (1) 522363636Telefax: […]

IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog, Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen (IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen; Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking) Eventdatum: Montag, 11. Oktober 2021 09:00 – 17:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: […]

Online-Zertifikats-Lehrgang „Enterprise IT-Architekturmanagement“ (EAM)„Qualifizierung zum Enterprise IT-Architekten“ Modul 1: 7. Oktober 2021 Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung EAM positionieren – Scoping und Valuemanagement EA-Repository und Methoden-Toolkit EAM-Organisation – Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten EA-Governance – EA-Dokumentation, Guidelines und Assessments EAM-Einführung und Weiterentwicklung (incl. Good Practice-Beispiele) Modul […]

Live Online Seminar: Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung EAM im Unternehmenskontext positionieren – Scoping und Valuemanagement Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln, Zielkatalog für EA vereinbaren Stakeholder-Analyse vornehmen Wertesystem und EA-Vision formulieren EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur, Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur EA-Metamodell und Unternehmensmodellierung Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren […]

Voraussichtliche Schwerpunkte: Keynote von Univ-Prof. Stefan Aier (Uni St. Gallen): Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem Data Architecture als wichtiger Baustein zur Steigerung des Unternehmenswerts Data Management und Enterprise Architecture: eine erfolgreiche Symbiose bei der Erste Assetmangement (A) AVANT – The missing link. Taking the evolution of EAM to the next […]

Hybrid Event: Mit Daten Wert schöpfen – mit Fallbeispielen von Kapsch, Otis & einer Einführung in Prescriptive Analytics von FH Hagenberg Themenschwerpunkte:  Keynote: Prescriptive Analytics – Optimization meets Data Science and Artificial Intelligence mit FH-Prof. Affenzeller (FH Hagenberg) Anwendung künstlicher Intelligenz zur Vorhersage des Unfallrisikos im öffentlichen Straßenverkehr von Kapsch […]

Wie gestalte und manage ich agile Projekte sicher? Projektvorgehen und vertragliche Absicherung Kursziele: In diesem Seminar werden Sie durch ein agiles IT-Projekt geführt. Von der Entscheidung, agil vorzugehen, über die agile Methode (z.B. SCRUM), die Planung, bis zur Umsetzung. Dabei werden auch wesentliche Unterschiede zu einem klassischen Projektvorgehen beleuchtet. Es […]

Modul 1: Was ist Agile? Ziel: Schaffen gemeinsames Verständnis Definition(en) von Agile Agiles Mindset Agile Kultur Agile Methoden Modul 2: Agiles Manifest, Agile Prinzipien und ITIL Guiding Princples? Ziel: Erarbeiten und Verstehen der Gemeinsamkeiten und Unterschiede 4 Werte des Agiles Manifest 12 Prinzipien des Agilen Manifest 7 Prinzipien von ITIL […]

Eines der häufigsten Probleme und Ursachen für Fehler ist unverständlicher und nicht wartbarer Code. Nicht mehr aktuelle Code Kommentare tragen zum Missverständnis bei, genauso wie Zahlen im Code, deren Bedeutung nicht eruiert werden kann. Diese und viele weitere Symptome tragen dazu bei, dass der Aufwand zur Umsetzung einer Anforderung immer […]